Page 33 - newDATAmagazine | 11>03>2022

Neste contexto, e não obstante o facto da A missão da plataforma Industrie 4.0
Alemanha ser líder nos setores que envolvem a
Engenharia de Sistemas, a Automação e no
fornecimento de equipamentos para a área da
manufatura, foram percecionados pelo
Governo alemão desafios óbvios, no que à área
industrial diz respeito. A esses desafios,
acresce ainda a concorrência global cada vez
mais feroz, no domínio do desenvolvimento e
fornecimento de maquinaria e equipamentos,
onde os Estados Unidos e a China assumem
papéis preponderantes, alavancados nas suas
próprias iniciativas de revitalização industrial.
Além disso, também os pontos fracos da
indústria alemã, relativamente aos seus
concorrentes, foram considerados, com
e s p e c i a l d e s t a q u e n a c r i a ç ã o
desenvolvimento de software e tecnologia de
internet.
Procurando manter a liderança entre os
fornecedores mundiais de fabrico de
equipamento industrial, ganhar vantagem no
campo dos sistemas incorporados e enfrentar
os desafios da revolução tecnológica da
próxima geração, a Alemanha apresentou, em
2012, um plano estratégico de alta tecnologia,
onde o projeto Industrie 4.0 foi apresentado.
O rápido desenvolvimento social e
tecnológico da área industrial foi, dessa forma,
abordado pelo governo alemão, construindo
estruturas de cooperação entre todos os
a t o r e s d e i n o v a ç ã o n a A l e m a n h a ,
apresentando vários requisitos para um início
bem-sucedido nesta nova era industrial.
Considerada unanimemente como a
nação berço do conceito Indústria 4.0,
a Alemanha tem vindo a liderar o
processo de reindustrialização em toda
a Europa.
consiste em 3 módulos, tendo como propósito
a promoção do conceito Indústria 4.0 na
Alemanha. A saber:
Ÿ Desenvolvimento dos conceitos
f u n d a m e n t a i s , e m g r u p o s d e
pensamento próprios, sobre como
enfrentar os desafios no caminho para a
Indústria 4.0.
Ÿ Fornecimento de recomendações
concretas aos agentes académicos,
empresariais e políticos.
Ÿ Incentivo aos intercâmbios nacionais e
internacionais através de numerosas
cooperações bilaterais e multilaterais -
e maioritariamente nas áreas da
segurança e normalização das
Tecnologias de Informação.
Sabendo que a força da indústria alemã é
suportada por um sistema de inovação e que
este é impulsionado pela heterogeneidade,
pela diversidade e pela especialização, três
campos estratégicos foram considerados, por
forma a garantir uma bem-sucedida
implementação da Industrie 4.0: autonomia,
interoperabilidade e sustentabilidade. Estes
três campos, ou pilares estratégicos,
passaram a assumir-se como parte da visão
para 2030 que sustenta as iniciativas levadas
a cabo pelo Governo Federal alemão.
Figura 1: Os pilares estratégicos da Plataforma Industrie 4.0
(Fonte: https://www.plattform-
i40.de/IP/Redaktion/EN/Infographics/vision2030.html)
newDATAmagazine.com 33