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C o m o p o d e m a s Mas a prioridade deve ser a retenção dos
empresas/organizações fazer face a colaboradores. As empresas que melhor estão
este desafio? a lidar com o tema sabem que é crucial ouvir e
conhecer as necessidades dos colaboradores
Para aumentar a bolsa de talento disponível,
as empresas estão a: para aumentar o nível de satisfação.
Atualmente, os colaboradores não querem
Ÿ Usar a tecnologia para libertar os trabalhar para uma empresa, querem trabalhar
colaboradores de determinadas tarefas, com a empresa.
aumentando assim a capacidade.
Pacotes de compensação atrativos que se
Ÿ Recrutar fora das áreas tradicionais - a
pandemia veio demonstrar ao mundo focam nos benefícios, e não apenas no salário,
que é possível trabalhar remotamente e são a base para uma estratégia de sucesso,
ser produtivo. Muitas empresas mas é necessário complementar com outras
aproveitaram essa aprendizagem para áreas:
mudar as políticas de recrutamento de Ÿ Flexibilidade - com a pandemia, mais e
forma a aumentar as bolsas de mais colaboradores exigem maior
candidatos. Por exemplo, existem flexibilidade, mas, em simultâneo, o
empresas alemãs ou do Reino Unido a número de empresas que permitem essa
recrutarem diretamente, via Linkedin, fl e x i b i l i d a d e a u m e n t o u
colaboradores em Portugal com exponencialmente. Não permitir
competências na área da Matemática e flexibilidade passou a ser a exceção…
da Engenharia, mas permitindo que estes Num estudo feito pela Mercer/AECOM
continuem em Portugal, recebendo um “Employee Study” de outubro de 2020,
salário alinhado com o mercado do Reino constata-se que 60% dos colaboradores
Unido ou Alemanha. prefere abandonar as empresas se a
Ÿ Fazer upskilling e reskilling das suas flexibilidade de trabalhar em casa não for
equipas. Reconverter talento disponível mantida.
no mercado (ex.: pessoas com idade Ÿ Wellbeing – para um negócio de sucesso,
próxima da reforma).
é necessário ter colaboradores
Ÿ Alterar a estrutura organizacional para saudáveis também do ponto de vista da
ser baseada em competências (skills- saúde mental. Iniciativas a nível do bem-
based organization). Nesta nova forma de estar nas empresas reduzem o stress,
trabalho, os colaboradores são melhoram a satisfação com o trabalho e
valorizados e reconhecidos pelos seus
skills e pelo valor que acrescentam à as relações como os colegas e gestores,
organização (e não pelos seus títulos e aumentam a produtividade, reduzem o
linhas de reporte). Esta forma de absentismo e atraem os melhores
organização – apenas possível devido à candidatos.
evolução da tecnologia – permite uma Ÿ Aumento e expansão de benefícios que
melhor alocação de recursos e, portanto, vão ao encontro das necessidades dos
um aumento de capacidade (e satisfação colaboradores – ex.: ajuda com
dos colaboradores). despesas com transportes e creches.
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