Page 40 - newDATAmagazine | 11>03>2022
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Ÿ Sentimento  de  pertença  –  a  criação          E o que significa esta guerra de talento
               deste  sentimento  passou  a  ser  mais         para os individuais?
               desafiante  em  ambientes  virtuais.  Por
               exemplo,  a  aposta  em  planos  de                Uma enorme oportunidade de trabalhar em
               acolhimento para novos colaboradores,           algo  que  os  faça  felizes,  com  um  salário  e
               com  o  objetivo  de  criar  experiências       benefícios justos (ou até muito acima da sua
               positivas e impactantes, tem um impacto         expetativa).
               direto na redução do número de pessoas             Para  isso,  é  necessário  continuar  a
               que  não  aparecem  no  primeiro  dia  de       aprender, estar preparado para sair da zona de
               trabalho ou desistem em poucos dias ou          conforto e aceitar formas de trabalhar e até
               semanas.                                        contratos  de  trabalho  que  são  diferentes

            Ÿ Show  the  love  –  criar  uma  cultura  que     daqueles  a  que  estamos  habituados.  Por
               promove  o  OBRIGADO  e  onde  existe           exemplo,  a  economia  GIC  tem  vindo  a
               focus nas pessoas.                              aumentar nos últimos anos.

            Ÿ Apostar  em  desenvolvimento  contínuo              A o   a u m e n t a r m o s   o   l e q u e   d a s
               através  de  acesso  à  formação,               competências, estamos também a contribuir
               programas  de  mentoring  e  experiências       para reduzir a escassez de talento e a ajudar as
               d e   t r a b a l h o   q u e   p r o m o v a m   o   empresas nesta crise.
               crescimento profissional.
            Ÿ Planos  para  incentivar  a  permanência            É necessário um maior equilíbrio entre a
               nas empresas (ex.: LTI)                         procura  e  a  oferta  de  talento,  para  que
                                                               todos possamos beneficiar. Situações de
            Ÿ Estratégia  em  Diversidade,  Igualdade  e
               Inclusão  (DEI).  Empresas  que  apostam        guerra acabam sempre por trazer prejuízos
               nestas áreas são mais atrativas do ponto        para  ambas  as  partes,  mesmo  que  seja
               de vista de retenção. De acordo com um          “apenas” uma guerra de talento!
               relatório  da  Mercer,  de  2020,  “Let's  Get
               R e a l   a b o u t   E q u a l i t y ” ,   8 1 %   d a s         Nélia Câmara
               organizações  globais  já  referem  que
               estão focadas em melhorar o DEI, mas                              Partner, Directora Global
               apenas  42%  mostra  ter  uma  estratégia                         na Mercer

               bem definida.                                                          Perfil | Profile


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