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Tratou-se de um evento exclusivo, para o
qual foram convidados líderes tecnológicos,
próximos nas suas funções e
responsabilidades, mas diversos nas
respetivas experiências, combinação que deu
às conversas e debates que se seguiram um
especial interesse.
Alguns dos intervenientes já se conheciam
entre si, pelo que as introduções foram
breves, tendo sido necessárias apenas para
quebrar o gelo com os restantes, atualizar
alguma informação e dar o “pontapé de
saída” para uma conversa fluida e
descontraída. A Closer, inspirada em boas
práticas de outros eventos do género,
introduziu, um pequeno exercício inicial,
proporcionando um desbloqueio de conversa.
Na imagem: Fernando Matos, Ricardo Chaves e
Ricardo Gonçalves
O exercício consistiu em juntar pares de
convidados a quem se pediu a identificação
de desafios na transformação digital que
tivessem encontrado e com os quais
tivessem tido que lidar. Os pares foram
constituídos da seguinte forma:
Ÿ Ricardo Chaves e Ricardo Gonçalves;
Ÿ Magdalena Neate e Emanuel da Cunha;
Ÿ Jorge Afonso e João Fernandes;
Ÿ Mara Ferreira e Bruno Tinoco;
Ÿ Nuno Reis e Jorge Simões.
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Apesar de ser um grupo pequeno, como
convém neste tipo de eventos, o exercício
mostrou a diversidade de abordagens
consoante os participantes, tendo todos
abraçado o desafio com seriedade e
empenho, relembrando as suas experiências
recentes e distantes, por forma a dar um
quadro o mais interessante possível.
Só o facto de naquele momento se
evidenciar essa diversidade, foi já em si
esclarecedor e revelador de como diferentes
experiências, equipas de trabalho e contexto
organizacional, culturas e objetivos, abordam
este tema de formas alternativas, embora
todas elas tenham tido resultados
igualmente interessantes, dada a qualidade
dos envolvidos.
Na imagem: André Carreiro, Jorge Simões e Nuno
Reis
Após a primeira fase de diagnóstico – sem
que se soubesse de antemão que haveria
uma segunda fase – foram trocadas as
anotações e pedido a cada uma das equipas
que sugerissem vias para progredir nas
questões levantadas por uma das outras.
Assim, para 5 diagnósticos de desafios a
ultrapassar na Transformação Digital,
tivemos também 5 vias para sermos bem-
sucedidos.