Page 75 - newDATAmagazine® | 18>10>2022

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Ainda, é notório o facto de tanto o PMI
com a IPMA oferecerem várias
certificações em metodologias ágeis.
Nesta parte, poderá ter contacto com as
características das metodologias ágeis, o
estabelecimento dos fundamentos do
projeto, os modelos, o ciclo de
desenvolvimento e a priorização. A maior
parte do conteúdo detalha um modelo de
gestão de projetos ágeis, de A a Z. Finaliza
esta parte, uma análise comparativa entre
as metodologias tradicionais e a
abordagem ágil na gestão de projetos.
De resto, ao longo de toda a obra temos
contacto com múltiplas figuras e tabelas,
muito bem concebidas, que complementam
e resumem a informação escrita.
Para além de tudo que a obra tem para
oferecer, o leitor pode ainda fazer download
de dois ficheiros complementares:
O primeiro ficheiro é um manual em PDF,
que aborda os seguintes temas:
Ÿ Maturidade organizacional e gestão
da mudança
Ÿ Métodos de avaliação financeira de
projetos
Ÿ Gestão e desenvolvimento da equipa
de projeto
Ÿ Gestão do valor realizado: conceitos e
técnicas
O segundo ficheiro é uma folha de
cálculo com um template para gestão de
riscos no projeto, matéria de grande
sensibilidade que se pode endereçar
através do uso desta ferramenta.
Revisão de obra
Por se tratar de um livro técnico, com
utilidade tanto académica como
profissional, que pode ser uma ferramenta
de estudo ou trabalho, diria que este livro
tem um custo bastante baixo, dada a
quantidade e qualidade dos conteúdos que
integra.
Globalmente, esta obra permite uma
consulta fácil, porque se encontra
organizada sequencialmente, do mesmo
modo que um projeto é gerido, desde a
compreensão do contexto e iniciação até
ao encerramento.
Por isso, serve tanto o estudante desta
temática, permitindo um contacto
progressivo com os vários assuntos, como
o profissional, para revisão e consulta
pontual de um ou outro assunto.
consulte online
Horácio Lopes
Gestor de projetos . Consultor de
Gestão . Editor newDATAmagazine ®
Formador
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