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Revisão de obra
Uma das características importantes
para quem necessita de consultar um
assunto particular é o facto de a obra
integrar, para além do normal índice de
partes e títulos, dois índices de grande
utilidade: índice de figuras e índice de
tabelas e quadros.
Para os leitores que preferem utilizar
livros digitais, pela facilidade de consulta, a
existência destes dois índices é um
excelente argumento para se manterem
pela experiência do livro físico, se for de
sua preferência.
A obra está dividida em seis partes:
I. Contexto da gestão de projetos e
normas de mercado
II. Iniciação do projeto
III. Planeamento do projeto
IV. Execução e controlo do projeto
V. Encerramento do projeto
VI. Métodos ágeis de gestão de
projetos
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Em todas as partes da obra os temas
são apresentados de modo muito
organizado, com numeração adequada, o
que permite uma aquisição gradual do
conhecimento.
Pela sua relevância, merece destaque a
parte VI desta obra, que se dedica aos
métodos ágeis. Não só pela crescente
utilização, mas pelo facto de as
organizações mais importantes do setor
estarem de forma ativa a abraçar este tipo
de metodologias, o que reduz importância
às metodologias sequenciais. Por exemplo,
o exame de CAPM (Certificate Associate in
®
Project Management) a certificação inicial
em gestão de projetos do PMI, sofreu uma
reestruturação integral e, a partir de janeiro
de 2023, integrará quatro temas:
Ÿ Fundamentos de Gestão de Projetos e
Conceitos de Base
Ÿ Metodologias Preditivas, baseadas em
planos
Ÿ Estruturas/metodologias ágeis
Ÿ Estruturas de Análise de Negócios