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Gestão Moderna de Projetos é uma
obra de consulta transversal,
destinada a estudantes, professores,
investigadores ou profissionais de
gestão de projetos, pela sua
abrangência e atualidade.
É particularmente valioso o facto do
autor integrar nesta obra conhecimento
veiculado por duas das maiores
organizações de profissionais do setor, o
PMI (Project Management Institute >
pmi.org) e a IPMA (International Project
Management Association > ipma.world
Cumulativamente, a obra posiciona-se
como útil na preparação dos exames de
certificação destas duas organizações,
mais valia que posso testemunhar.
Revisão de obra
Com esse propósito, a obra segue as
®
recomendações do PMBOK Guide Sixth
Edition (PMI) e da norma ISO21500, e
alinha-se com a Individual Competence
Baseline Version 4.0 (ICB4) da International
Project Management Association (IPMA),
constituindo por isso um fator altamente
diferenciador para quem atua em gestão
projetos, pela abordagem integrada dos
principais standards e das melhores
práticas da profissão.
Para além de completa, no seu conteúdo,
é suficientemente abrangente para
constituir um guia essencial para todos, ou
quase todos, os gestores de projetos da
atualidade.
António Miguel é professor universitário,
consultor e formador internacional em
gestão de projetos, gestão do risco e
gestão da mudança. Certificado pelo PMI
como PMP e RMP®, pelo Institute of Risk
®
Management em Gestão do Risco
Organizacional e pelo Prosci Institute em
Gestão da Mudança, possui extensa
experiência e longevidade no setor, o que,
para além das obras já editadas, é por si só
garante da qualidade que esta obra nos
entrega.
Ao longo do livro, o autor partilha um
estudo de caso das diversas fases de um
projeto, integrado no conteúdo de cada
). uma das suas seis partes. Partilha ainda
descrições de situações reais e múltiplos
exemplos que apoiam o leitor na
transposição do conhecimento teórico para
cenários de aplicação real.
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