Page 36 - newDATAmagazine® | 18>10>2022

de alto nível, não código de uma linguagem de Quidgest é um excelente exemplo, o fluxo
programação. Escolas e academias de código
precisam de rever urgentemente os seus
curricula.
ATUALIZAÇÃO
Espera-se a substituição de muitos dos
sistemas obsoletos que ainda sustentam as
organizações, mesmo em áreas nucleares. A
obsolescência inclui também os tradicionais
ERP monolíticos, incapazes de evoluir e de se
adaptar a cada contexto. A expetativa é que
sejam gradualmente substituídos por
arquiteturas compostas de produtos pré-
construídos flexíveis (a Gartner chama-lhes
PBC ou Packaged Business Capabilities).
Em paralelo, os sistemas baseados em
processos, muito instáveis e facilmente
tornados desajustados, vão ser substituídos
por sistemas construídos sobre dados (data-
driven).
Vão atuar contra esta tendência os
ve n d e d o re s d e p l a t a f o r m a s
desenvolvimento de aplicações periféricas ou
de RPA, as quais não colocam em causa e, por
isso, efetivamente não resolvem a
obsolescência que procuram disfarçar (pig
with a lipstick).
CADÊNCIA
Vai registar-se uma redução drástica dos
tempos que medeiam entre a ideação e a
entrada em produção das soluções digitais; e
tornar-se norma a disponibilização contínua,
diária, de versões melhoradas das soluções.
Todas as organizações mais competentes e
com desempenho superior vão acelerar pelo
menos 10 vezes o seu ritmo de transformação
digital.
Adicionalmente, com a modelação de
padrões e a utilização de IA, de que o Genio da
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contínuo de entregas é alcançado não pelo
aumento do número de programadores
envolvidos, mas pelo aumento brutal da sua
produtividade individual.
Se pensa que precisa de 200 e não apenas
de 100 developers que tem na sua equipa, vai
estranhar que a solução seja passar de 100
para 20 e, mesmo assim ou por isso mesmo,
oferecer mais soluções e a um ritmo mais
célere.
As organizações alinhadas com estas
tendências, os early-adopters, vão ganhar
vantagens decisivas e sustentáveis em
relação à sua concorrência. Não apenas em
relação a clientes e mercados. Também, e
cada vez mais tal é relevante, na sua
capacidade de atrair e reter pessoas
talentosas e criadoras de valor, que
constituem o mais escasso recurso global da
atualidade.
p a r a o Há produtores nacionais, como a Quidgest,
com uma oferta relevante nestes domínios. É
sempre com particular satisfação que se vê a
engenharia portuguesa a dar cartas nestas
novas tendências.
A urgência é uma caraterística das
organizações mais ambiciosas. Querem já,
não nos prazos dilatados que normalmente se
associam a mudanças estratégicas.
Note-se que, antes de 2023, ainda temos
três meses de 2022. Historicamente é nestes
três meses de cada ano que se concentra mais
de metade do investimento em TI. Não guarde
para o ano…
João Paulo Carvalho
Senior Partner and Co-
Founder @ Quidgest |
Generative AI with a Purpose
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