Page 34 - newDATAmagazine® | 18>10>2022
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MAGAZINE
COLUNA
Uma das formas mais conhecidas para Distribuir responsabilidades
proporcionar realização às pessoas é dar- O líder não deve centralizar a
lhes espaço e protagonismo para se responsabilidade toda em si, apenas numa
afirmarem. Este espaço pode ser aberto nas pessoa ou numa pequena parte da equipa.
reuniões de equipa, por exemplo, pedindo a Todos na equipa devem ter
um membro que faça o wrap up, ou apresente responsabilidades. Quem tem conhecimento,
um tema, no lugar do líder. Isto torna-se formação e competência necessita de
particularmente útil hoje em dia, quando assumir responsabilidades para conseguir
muitas reuniões são remotas e alguns satisfação e realização.
participantes «entram mudos e saem Cumprir
calados». Este é apenas um exemplo e Entregar o que se promete é uma atitude
haverá muitas outras formas de deixar os fundamental para o líder. As pessoas de
membros mostrarem o seu valor e grande competência precisam de confiar no
recolherem o respetivo reconhecimento, um líder e na equipa. Se alguém falha e coloca
ingrediente essencial para o crescimento das em causa o trabalho e empenho de uma
pessoas. pessoa de grande competência, gera-se
automaticamente desconfiança no trabalho e
LIDERAR EQUIPAS EXPERIENTES a coesão da equipa é posta em causa.
O ato de liderar torna-se mais difícil Quando o líder ou um membro da equipa falta
quando se coordena uma equipa experiente, com a palavra, perturba toda a performance e
em que alguns elementos já tenham os primeiros que se desligam do
desempenhado funções de liderança ou compromisso global são exatamente aqueles
estejam a liderar as suas próprias equipas. que mais entregam ao grupo, ao projeto e à
Neste contexto, a melhor estratégia é organização.
combinar algumas das seguintes ações: Há muito mais a dizer sobre liderança, a
Dar espaço para a opinião partir de outras perspetivas e por pessoas
Se atribuímos competência a um membro com outra formação e experiência. Trata-se
de uma competência que depende muito da
de equipa, queremos saber a sua opinião, e apetência natural e que deve ser explorada
temos de a escutar! Caso contrário, este em contexto escolar e de formação. Já todos
sentirá que, enquanto especialista, não faz fomos líderes ou liderados em algum
falta. momento da nossa vida e, porque em
Partilhar sempre informação verificável liderança o equilíbrio é chave, conhecer os
Pessoas altamente competentes e com dois lados da moeda é essencial. Não só
capacidade acima da média lidam bem com facilita o sucesso, como proporciona viagens
factos, com a verdade e com informação que mais agradáveis, com velocidades mais
seja verificável, porque conseguem constantes e sem travagens bruscas!
compreender os fenómenos e os
relacionamentos entre pares no grupo de Horácio Lopes
trabalho e na organização. Para estas Gestor de projetos . Consultor de ®
pessoas, a verdade é peça fundamental de Gestão . Editor newDATAmagazine
Formador
todo o processo. Perfil | Profile
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